万达首创资产轻量化 新战略开启，18.37亿赎回一商业广场

万达集团赎回战略背后的深思熟虑

2020年，万达集团宣布首次赎回万达广场的消息，在业界引发了广泛关注，这一决策并非一时冲动，而是基于对市场趋势的深刻洞察和战略思考，面对商业地产市场的饱和，单纯依赖物业持有以获取长期收益的模式遭遇挑战，租金下滑、空置率上升等问题,使得重资产持有成为沉重的财务负担。

万达集团多年的快速扩张战略虽确立了其市场地位，但也积累了部分资产冗余，通过赎回部分资产，实现资金回笼和资源配置优化，成为万达集团应对市场变化、提升经营效率的关键举措。

资产轻量化与转型之路

赎回万达广场是万达集团推进资产轻量化战略的重要一步，资产轻量化意味着通过出售、租赁、合作等多种方式减少直接持有的物业比重，转而依托品牌输出、管理输出等轻资产模式获取收益，这种模式不仅有效降低了财务风险，提高了资本使用效率，还能凭借万达强大的品牌影响力和丰富的运营经验迅速扩大市场份额,实现可持续发展。

近年来，万达集团逐步从“开发为主”向“开发与运营并重”转型，此次赎回万达广场，正是对这一转型战略的深化实践，通过赎回，万达集团进一步缩短了投资回收期,为新项目的开发提供了资金支持。

多元化盈利模式的探索

赎回举动也反映了万达集团对盈利模式创新的追求，在传统商业地产领域，物业持有和租赁收入是主要利润来源，随着市场环境的变化和消费者需求的变化，单纯的物业持有已难以满足企业长远发展需求，万达集团正积极探索包括物业证券化、基金管理、商业管理等在内的多元化盈利模式，通过将部分优质资产转化为金融产品或管理服务输出,开辟新的收入来源渠道。

此次赎回部分广场实现资金回笼，为这些多元化盈利模式的探索提供了资金支持，万达集团可以利用这些资金投资具有高增长潜力的新兴业态,实现盈利的多元化和持续稳定。

品牌影响力与市场信心的提升

万达集团作为行业龙头，其一举一动都受到市场的高度关注，首次赎回万达广场的消息发布后，不仅展现了万达集团在应对市场变化方面的敏感度和应变能力，也进一步强化了其品牌形象和行业领导地位，对于投资者而言，这一系列操作增强了他们对万达未来发展前景的信心；对于合作伙伴而言，则彰显了万达在轻资产运营方面的决心和能力，这种正向的市场反馈将有助于万达集团在未来的融资、合作伙伴拓展等方面占据更多优势。

轻资产模式下的机遇与挑战

尽管赎回万达广场标志着万达集团在资产管理上的一大进步，但轻资产模式的推进也面临着诸多挑战和机遇，如何在保持品牌影响力的同时实现盈利模式和运营方式的创新？如何在新兴技术如大数据、人工智能等推动下提升管理和运营效率？这都是在未来需要重点关注的问题，随着国内商业地产市场的逐渐成熟和国际化布局的推进,万达集团也需在全球化竞争中不断提升自身竞争力。

为了应对这些挑战，万达集团采取了多项措施积极应对：聚焦核心业务和全国战略性项目开发；通过包装组合各种金融工具来提高资金使用效率；加大技术投入和提升数字化服务水平以确保运营效率和市场竞争力，通过这些努力方向与实践路径选择,预测未来的成功机会与潜在收益也将不断提升其在中国乃至全球商业地产市场中的领先地位。