江苏纪委书记，探索激励与鞭策并重的干部管理机制

在滚滚时代潮流中,每一位拼搏的身影共同铸就了推动社会进步与繁荣的强大力量。“躺平”这一词汇悄无声息地崛起，成为部分人在面对压力与挑战时采取的一种消极应对策略，针对此现象，江苏省纪委监委发出“让躺平者无处可躺”的强烈号召，旨在通过一系列创新的管理机制，激发干部勇于担当、积极进取的精神，强化对不作为现象的监督管理，塑造风清气正、积极向上的社会氛围。

“躺平”一词本质上体现了一种生活态度和价值观，尤其在年轻群体中颇受欢迎，它并非单纯的逃避现实，而是折射出人们对高强度竞争、高压力生活的一种反抗，以及对自我价值实现的无助与迷茫，在快速发展的社会、不断攀升的物价和房价等多重压力下，“躺平”成为了一部分人宣泄情绪的出口，若任其蔓延，将对社会进步、个人成长和家庭幸福产生深远的负面影响，不仅削弱了个人的责任感和进取心，还可能影响到整个社会的创新活力和发展动力。

江苏实践：激励机制的构建与挑战应对

面对这一现象,江苏省纪委监委积极响应，在此方面进行了多方面的探索与实践：

（一）目标引领，明确责任担当

江苏省通过制定明确的发展目标和工作规划,将个人与团队、乃至地区的发展目标紧密结合，实施“绿色江苏”、“强富美高”新江苏建设等重大战略部署，鼓励干部设定个人绩效目标，明确责任清单，并确保其与总体发展目标一致，通过目标考核机制奖优罚劣，形成鲜明的正向激励机制。

（二）绩效挂钩，激发内在动力

在激励方面,江苏省探索实施了绩效评估与绩效奖金挂钩的制度，确保公务员与事业单位人员获得与其贡献相应的回报，以此激发干部的积极性和创造力，引入功劳簿制度，对突出贡献的个人或团队给予重奖。

（三）职业发展，搭建成长平台

江苏省重视提供多样化的成长机会和晋升通道,通过建立青年干部培训基地、选派优秀干部到关键岗位进行历练和实践，提升干部的实践能力和选拔优秀人才，这一体系为干部提供了终身学习的氛围和职业发展的良好机会。

监督约束：防范“躺平”，促进担当作为

在构建激励机制的同时,江苏省也重视监督与约束消极行为：

（一）强化日常监督，建立预警机制

通过建立纪检监察网络、设立举报热线、开展定期或不定期的巡视巡察等监督机制，对干部工作常态进行监督，利用大数据分析提前发现并警示有“躺平”苗头的干部。

（二）严格执纪问责，严惩不贷

对于明知故犯或不良行为将严肃处理,并公开通报案例以产生威慑力，对失职渎职或不作为的干部采取党纪政纪处分和组织措施进行调整和处理。

（三）营造良好廉政文化，强化思想防线

通过举办廉政教育活动、编印案例警示录等方式教育干部廉洁自律，并利用身边案例进行反面警示，增强自我约束和拒腐防变能力。

展望未来：构建全方位干部管理体系

面对未来的挑战与机遇,江苏省在管理机制上仍需持续努力，可从以下几个方面深入开展探索：

• 数字化转型：运用现代信息手段优化管理流程和效能评估体系，提高管理效率与精准度。
• 文化引领：加强社会主义核心价值观的引领，营造一个崇尚奋斗、贬斥懈怠的人人关心环境。
• 心理健康支持：建立健全心理健康服务体系，为有需要者提供心理咨询服务和辅导支持，帮助他们有效应对压力和挑战。
• 国际合作与交流：学习借鉴先进经验和实践成果，不断提升干部管理的专业化水平。

“让躺平者无处可躺”，不仅是一句口号宣言和行动指导目标，更是对社会责任感和担当精神的深切呼唤，通过构建科学有效的激励约束机制和强化监督问责体系，营造积极向上的干事氛围，江苏省正朝着打造一支忠诚干净有担当的高素质干部队伍的目标稳步前进。